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行事曆

逢甲人月刊 第327期- 2020年1月
2020.01.02 瀏覽數:1288

逢甲人月刊 第327期- 2020年1月
專訪巨大機械工業執行長劉湧昌學長 超越「全球第一」接班之路--劉湧昌的自行車之行 中美貿易戰下「巨大」的華麗轉身 文/呂淑貞‧攝影/許惠娟 (EMBA經管100)、巨大機械提供 學歷: ‧逢甲大學經濟學系71級 ‧1989年美國羅斯福大學 MBA畢業 現職: ‧巨大集團執行長(CEO) (2017年1月1日~至今) ‧捷安特中國地區總部總裁 (2010年~至今) ‧巨大集團董事(1997年至今) ‧捷安特(天津)有限公司董事長(2007年~至今) ‧台灣區自行車輸出業同業公會理事(2002年~至今) ‧財團法人自行車新文化基金會董事(2000年~至今) 經歷: ‧ 巨大公司品保專員及副工程師(1990~1992年) ‧捷安特(中國)公司副總經理(1992~1998年) ‧巨大集團Team Merchandising協理(1998-2002年) ‧捷安特大中華區行銷總經理,捷安特公司(台灣)總經理(2002-2007年) ‧巨大集團 營運長(COO) (2015年9月1日~2017年) ‧巨大集團 副總裁(2004年~2015年9月1日) 得獎記錄 ‧2014年榮獲台北經營管理研究院第二屆傑出大陸台商獎 ‧2012年榮獲逢甲大學傑出校友獎 ‧2002年榮獲中華民國企業經理協進會「第廿屆國家傑出經理獎」培育人才,強化經營團隊的實力 ‧2019年榮獲中華民國企業經理協進會「國家傑出執行長獎」 ‧音樂之聲「愛心大使」
面對2018年中美貿易摩擦,對於2017年接任「巨大」執行長的劉湧昌學長(經濟71)而言,無疑是項艱鉅的挑戰。所幸,劉學長對於家族企業並不陌生,1990年加入巨大,從基層品保專員做起,一路從R&D管理、業務推廣、品牌行銷部門中歷練,更自告奮勇前往中國開疆闢土,一度締造「捷安特」成為中國自行車第一品牌的傳奇。今年,劉學長獲頒108年第四屆國家傑出執行長的殊榮,這項榮耀,顯示出劉學長優異的領導能力極獲肯定,未來在貿易戰的層層波瀾中,對過去擅長「台灣研發、中國生產、全球行銷」的台灣自行車產業而言,劉學長如何引領巨大集團因應變局,走出進退維谷的企業困局? 雖然過去父親已經奠基堅固的磐石,但是,當時的「巨大」的狀態並不理想,除了股價狂跌不停外,加上海外市場遭逢反傾銷危機。劉學長在57歲接棒,他笑說:「雖然是二代接班,但當時他已經不年輕了!」在谷底接班,心中百感交集,成為領頭羊,是家族的使命,同時也不甘心近30年的心血付諸東流。一肩擔起責任,劉學長首要任務為「組織重組」,將父執輩的集權式領導作風調整為「矩陣式組織」,將製造、銷售、研發、人資、法務等部門的最高主管升為「機能長」,稱為製造長、銷售長、研發長、幕僚長等,共十四名專業經理人,培養他們成為勇於創新、敢於出頭的「十字型人才」,並採共同領導的方式與劉學長合作經營。 * 啟動成長「引擎」 為自行車裝上永續經營的企業「電池」 * 打造一台「懂您」的自行車 * 中美貿易戰 接班的考驗 ‧‧‧‧‧‧若要繼續閱讀,請點擊以下購買!
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